تجربه‌ی تحقق استعدادهای فردی
ماژول شکوفان
با تعریف مسیر رشد به همراه یادگیری فردی و همچنین همراهی کارکنان در این مسیر، زمینه را برای بروز استعدادهای نیروی انسانی خود فراهم کنید. با ایجاد انگیزه در همکاران، امکان تحقق توان‌مندی‌هایشان را فراهم آوردید. به این ترتیب کمتر نگران از دست دادن نیروهای ارزشمند خود خواهید بود.
تجربه‌ی تحقق استعدادهای فردی
ماژول شکوفان
با تعریف مسیر رشد به همراه یادگیری فردی و همچنین همراهی کارکنان در این مسیر، زمینه را برای بروز استعدادهای نیروی انسانی خود فراهم کنید. با ایجاد انگیزه در همکاران، امکان تحقق توان‌مندی‌هایشان را فراهم آوردید. به این ترتیب کمتر نگران از دست دادن نیروهای ارزشمند خود خواهید بود.
تجربه‌ی تحقق استعدادهای فردی
ماژول شکوفان
با تعریف مسیر رشد به همراه یادگیری فردی و همچنین همراهی کارکنان در این مسیر، زمینه را برای بروز استعدادهای نیروی انسانی خود فراهم کنید.با ایجاد انگیزه در همکاران، امکان تحقق توان‌مندی‌هایشان را فراهم آوردید. به این ترتیب کمتر نگران از دست دادن نیروهای ارزشمند خود خواهید بود.
با گیمیفای شدن مسیر رشد، یک بازی هیجان انگیر را شروع کنید. در این بازی همه برنده هستند و در کنار هم توان‌مندی‌هایشان توسعه پیدا می‌کند. دنیای ابردونه ها همه را به مشارکت در این بازی تشویق می‌کند
در کمتر از 10 دقیقه مسیر ارتقا را تعریف کنید. شایستگی‌های مهم در مسیر رشد افراد را از تمپلیت‌ها و دانش موجود انتخاب کنید و یا مدل شایستگی خودتان را تعریف کنید. وقتی یمکبار مسیر را تعریف کنید، همه تیم‌تان می‌توانند ببیند که چه مسیری برای رشد پیش رو خواهند داشت.
در یک نگاه توان‌مندی‌های لازم برای رشد و ارتقا را ببینید، توان‌مندی‌هایی که نیاز به توسعه در آن را دارید انتخاب کنید و برای خودتان هدف چند ماهه تعریف کنید. منحنی رشد خودتان را ببینید و برای ادامه مسیر انگیزه بگیرید.
رشد توان‌مندی‌ها نیازمند زمان است. گاهی برای رشد نیاز به کلاس آموزشی وجود دارد، گاهی انجام یک پروژه و گاهی تمرین و تلاش در کار روزانه. تمام این مسیرها برای برنامه‌ریزی رشد در شرکت شما باز است. همه می‌توانند به گذشته نگاه کنند و ببینیند چه روشی برایی‌شان مناسب‌تر بوده است. همان را انتخاب کنند و در مسیر رشد گام بردارند
پیوسته تلاش استعدادهای خود را برای رشد پایش کنید. بر اساس خروجی برنامه‌های رشدی که هر فردی با کمک مربی و منتورش تهیه کرده درخواست‌ها برای ارتقا را ارزیابی کنید. این خروجی می‌تواند نتیجه انجام یک پروژه، خروجی کار جاری یا گذراندن دوره آموزشی باشد.
رشد استعدادها با مشارکت همه امکان‌پذیر می‌شود. این امکان برای شما فراهم است که مربی و منتورهای درون و بیرون سازمانی تعریف کنید، از آنها بخواهید در فرایند رشد و توسعه مشارکت کنند و تیمی یک‌دل ، منسجم و با انگیزه بسازند.
